A régua.
Resultados de quem conduz os projetos, em números. Empresas identificadas apenas por setor e porte, por sigilo.
Os números abaixo vêm da trajetória executiva dos sócios, em cargos de comando e em projetos da ProCompany.
CRFS contra o amianto, com recuperação de market share, com dez pontos de ganho de participação e força de vendas integrada em quatro unidades.
Reestruturação de canais e turnaround de vendas, com o EBITDA saindo do negativo.
230 fornecedores em quatro origens. Rede de distribuição remontada com mais de 20 concessionárias.
Reorganização de canais e S&OP, com o sócio à frente da operação.
Saída de EBITDA negativo para resultado positivo recorrente.
P&L comercial e de operações. R$12 milhões em contratos novos. Sourcing e redesenho de malha.
Nenhum caso com essa combinação. Tente outro filtro.
Quando o tempo é o recurso mais escasso.
Uma conversa de trinta minutos costuma bastar para saber se o caso é esse.